12 Wege, um Ihre Mitarbeiter machen Sie Liebe, The Fast Track
Hier sind 12 Möglichkeiten, wie Sie ein Chef werden können, die Ihre Mitarbeiter wirklich froh sein werden, zu arbeiten.
1. Lassen Sie sich mit dem groß man beginnen: Seien Sie nicht ein Ruck. Wenn Sie schreien, verunglimpfen Menschen, bekommt Defensive, die Boten schießen, oder öffentlich Mitarbeiter beschimpfen, ist es eine sichere Wette, dass Sie in jerk Gebiet gelandet. Und denken Sie daran, gute Leute haben Optionen, und einige von ihnen werden wollen für einen Ruck arbeiten, so dass dieses Verhalten Risiken Ihre besten Mitarbeiter zu verlieren.
2. Stellen Sie klare Erwartungen. Eine der wichtigsten Aufgaben eines Managers ist klar, konkrete Ziele zu kommunizieren und stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter wissen, was Erfolg in ihrer Arbeit aussieht. Hier ist ein guter Test: Wenn Sie und einer Ihrer Mitarbeiter wurden beide gefragt, was die Dinge sind sehr wichtig für sie in diesem Jahr zu erreichen, würden Sie Ihre Antworten Vorstellungen? Wenn nicht, ist es Zeit, einen besseren Job zu artikulieren klare Standards für den Erfolg zu tun.
3. Halten Sie Ihr Wort. Tun Sie, was Sie sagen, Sie tun werden, in welcher Zeitleiste Sie verpflichtet - ob es sich um Feedback geben an einem Projekt, mit einer anderen Abteilung Pflege von Kontakten, oder machen eine Erhöhung durchkommen. (Ein Teil davon wird ansprachen. Wenn die Menschen mit Ihnen verfolgen eine Antwort zu bekommen, ich ist nicht anpassungsfähig genug zu sein. Es dauert nur 30 Sekunden, um zu schreiben: „Ich werde keine Zeit, dies zu betrachten, bis nächste Woche.“Wenn nichts anderes, damit die Menschen wissen, wo die Dinge stehen.)
4. Geben Sie Feedback. Große Bosse sagen den Leuten, wo sie stehen. unabhängig davon, wo auf dem Spektrum ist. Sie sind klar mit jedem Mitarbeiter über das, was sie tun gut und wo sie benötigen, zu verbessern, und sie sind auch klar darüber, wie die Person insgesamt zu tun. Die Mitarbeiter sollten nie brauchen, um sich zu fragen, was Sie von ihrer Arbeit denken.
5. für Feedback Fragen und macht es sicher für Menschen mit Ihnen ehrlich zu sein. Fragen Sie nach Eingabe über alles, von, wie Menschen denken Ereignis der vergangenen Woche ging, wie Ihre Abteilung effektiver funktionieren könnte. Und wenn Sie nicht mögen, was Sie hören, nicht defensiv. Sie wollen eine Umgebung schaffen, in den Mitarbeiter keine Angst haben, zu sagen, dass etwas eine schlechte Idee ist, oder dass eine Frist unzumutbar ist.
6. Bleiben Sie konzentriert sich auf die Ergebnisse. Ich habe keine Regeln und Richtlinien um ihrer selbst willen; sicherzustellen, dass jeder mit einer tatsächlichen geschäftlichen Anforderungen verbunden ist, und bereit sein, diesen Zweck zu erklären. Auch bereit sein, die Regeln zu brechen, wenn es Sinn macht insgesamt; nicht so verpflichtet Regeln und Vorschriften, die Sie aus den Augen verlieren größeren Ziel: große Arbeit zu erledigen.
7. wissen, wie die Dinge in der Organisation getan, und bereit sein, es zu tun. Es gibt keinen, den Wert eines Managers overstating wer weiß, wie die Dinge passieren, ob es einen Produktionsprozess zu beschleunigen, das Hinzufügen einer neuen Stabsstelle, oder dass inkompetente Mitarbeiter zu ersetzen.
8. Minimieren Drama. Ein guter Manager minimiert Dramen, anstatt es zu verursachen. Wenn Ihr Team von einer Krise in die andere taumelt, mit zwischenmenschlichen Konflikten und Klatsch regelmäßig entstehen, sind Sie Ihren Job nicht tun! Modell einen No-Drama Ansatz für Ihre Mitarbeiter und vermitteln, dass Ethos in Ihrer Kultur.
9. Finde heraus, was die Menschen ihre Arbeit besser tun müssen, und ihnen helfen, es zu bekommen. Dies könnte von der Ausbildung und eine bessere Ausrüstung zur Beseitigung eines kontraproduktiv Politik reichen. Oder Sie könnten herausfinden, dass die Menschen mögen, dass Sie mit einem Problem Mitarbeiter oder einem anderen Abteilung intervenieren, beraten sie, wie eine klebrige Situation zu handhaben, oder gibt gezieltere Feedback.
Mein ehemaliger Vorgesetzter hätte als Illustration für diesen Artikel dient! Ihre größte Vergehen, wenn es darum geht bis zu ihm, wurde nur ein Ruck. Sobald Sie ein Ruck sind, werden Sie jeder auf alles verlieren sonst würden Sie nicht auch? Es ist ein Grundprinzip im Leben: schön. Es gibt nie einen Grund, ein Esel zu sein.
Aber ich war einer jener guten Menschen, die Optionen hatten und haben nicht damit abfinden, also habe ich einen anderen Job und ging. Mein neuer Chef? ICH LIEBE SIE. Und großer Schock, sie tut alles oben. Ich kann Ihnen nicht sagen, wie viel eine unterstützende, ermutigende und ehrlich Chef macht mein Leben besser und macht mich das Beste tun, möchte ich für sie kann.
Ihr Punkt über Optionen, die genau das, was schlechte Manager erkennen müssen, aber oft nicht!
Wie es in dem ersten Spiderman Film gesagt wurde“Mit großer Macht kommt große Verantwortung.“
Dies sollte auf jeden Manager Schreibtisch graviert werden!
Ich arbeite für jemanden, der alles tut, und es ist eine große Freude für ihn zu arbeiten. Es macht mich an die Arbeit gewidmet und es ist schön, alle Worte, um zu sehen, die beschreiben, was er tut mir so fühlen.