Erstellen einer Finanzprognose Business Plan - Nuvest Management Service

Was ist Forecasting im Business?

Eine finanzielle Prognose ist nicht in Stein gemeißelt; es ist eine beste Schätzung oder eine finanzielle Projektion im Business-Plan von dem, was erwarten Sie mit Ihrem Unternehmen Finanzen passieren. Natürlich müssen Sie einige Annahmen über Umsätze und Aufwendungen im Finanzprognoseprozess machen.







Wie starten Sie den Finanz Forecasting-Prozess?

Jeder finanzielle Prognose Geschäftsplan wert sein Salz beginnt mit Umsatzprognosen: der Prozess der Schätzung der Einnahmen Sie erwarten, in einem bestimmten Zeitraum aus dem Geschäft zu kommen. Typischerweise sollte eine Finanzprognose für drei bis fünf Jahre.

  • Die Fixkosten sind die Kosten, die die gleiche, egal, wie viel von Ihrem Produkt, das Sie produzieren oder wie viele Verkäufe Sie generieren. Egal, ob Sie eine Million Dollar oder $ 1 Schliesser, müssen Sie noch für Ihr Büro oder Anlagenraum bezahlen.
  • Variable Kosten sind veränderbar Aufwendungen, die durch beeinflusst werden können, wie viel Produkt, das Sie produzieren oder wie viele Verkäufe Sie generieren. Wie Sie produzieren oder mehr zu verkaufen, müssen Sie mehr Leute einstellen und mehr Rohstoffe kaufen. Als Ihr Büro oder Anlage länger offen bleibt das erhöhte Geschäftsvolumen zu handhaben, erhöhen Ihre Betriebskosten. All diese Arten von Ausgaben sind variabel auf Basis von Produktion und Vertrieb.

Nun, da Sie eine Vorstellung von Ihren Kosten haben und wie viel Sie brauchen, um zu verkaufen, um einen Gewinn zu machen, sind Sie bereit, Ihre Finanzplanung Geschäftsplan vorzubereiten. Drei Arten von Finanzabschluss wird die finanzielle Prognose Geschäftsplan bilden:

  1. Gewinn-und Verlustrechnung. was zeigt, das Geschäft Einkommen aufgerechnet gegen die Geschäftsausgaben, um zu bestimmen, ob das Unternehmen zu einem Netto-Gewinn oder Verlust arbeitet.
  2. Geldflussrechnung. was zeigt, das finanzielle Liquidität des Unternehmens durch Verrechnung Barauszahlungen gegen Bargeld in das Geschäft kommen. Damit wird festgelegt, ob das Unternehmen einen Cash-Überschuss oder ein Defizit hat.
  3. Bilanz. das zeigt die Geschäftsvermögen gegen seine Schulden das Eigenkapital zu bestimmen, die in das Geschäft verlassen wird.






Es ist gängige Praxis, zwei Arten von finanziellen Projektionen in dem Business-Plan zu machen - ein konservativer Plan und ein optimistischer Plan.

  • Ein konservativer Plan sollte zeigen, was man realistischerweise das Geschäft erwarten zu tun.
  • Ein optimistischer Plan sollte zeigen, was das Geschäft aussehen würde, wenn Sie haben ein wirklich gutes Jahr.

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Asset Manager - Residence on First

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