Wie Sie Ihre eigene lokale Nachrichten-Site Tipps vom Berkeleyside Co-Founder auf Start - Adweek

Ein paar bemerkenswerten Punkte aus diesem Austausch:

LR: Wie lange hat Berkeleyside herum gewesen?

LR: Wie groß ist Ihre Mitarbeiter?

TT: Zusammen mit mir selbst und den beiden anderen oben genannten Co-Gründer, haben wir einen Werbe Regisseur (Wendy Cohen).







Wir verwenden eine Handvoll von freien Mitarbeitern.

TT: Wir sind ein for-Profit-Start-up, mit wenig Geld ins Leben gerufen, und die Gründer haben erst vor kurzem ein sehr bescheidenes monatliches Gehalt zu zahlen selbst begonnen.

Im Moment setzen wir auf andere Einkommensquellen für unsere Existenz.

Wir begannen Werbung auf Berkeleyside zu lokalen Unternehmen sechs Monate nach der Markteinführung zu bieten.

Unsere Haupteinnahmequelle ist derzeit Werbung. Wir beginnen auch die Mitgliedschaft Einnahmen (von Abonnenten und Geber) aufzubauen; und wir bekommen einen sehr bescheidenen Betrag von redaktionell Syndication (San Francisco Chronicle und Bay Citizen).

Unser Ziel ist es diverse Einnahmequellen zu erstellen, die Ereignisse (Sponsoring und Ticketverkauf) umfassen wird; Fundraising; Waren; und andere Formen der Werbung (sponsored Redaktion, Netzwerk-Anzeigen und Kleinanzeigen).

Wir untersuchen auch, ob eine Non-Profit-Arm zu schaffen, um einen Fonds für Lokaljournalismus zu schaffen und ermöglichen es uns, für bestimmte Zuschüsse zu beantragen.

LR: Was CMS sind Sie? Jede andere bemerkenswerte Software / Tools für die Zusammenarbeit, ich sollte wissen?

LR: Was brauchen Sie suchten zu füllen?

TT: Obwohl Berkeley ist eine dynamische, gut große Stadt (pop 112.000), mit einer Weltklasse-Universität und eine hoch demographische gebildet, hatte die Stadt beschränkt gewidmet Nachrichtenquellen vor Berkeleyside.

Eine lokale Wochenzeitung gefaltet seine Print-Ausgabe kurz nach Berkeleyside ins Leben gerufen; der UC Berkeley Studentenzeitung The Daily Californian. deckt einige Stadtnachrichten, aber nicht umfassend; und lokale Medien wie dem San Francisco Chronicle, die Oakland Tribune und die San Jose Mercury News decken Berkeley Geschichten nur sporadisch.

Wir haben das Gefühl gibt es ein Publikum, das up-to-the-minute, maßgebliche und objektive Nachrichten und Informationen zu würde schätzen, was in Berkeley geschieht, in einer ansprechenden, lebhaften Art und Weise vermittelt.







Wir wollten auch ein Forum für Berkeley Bewohner schaffen - irgendwo sie die Probleme diskutieren sammeln können sie interessieren.

LR: Welche Strategie haben Sie beginnen verwenden, um (zum Beispiel eine bestimmte Nische abdecken, konzentrieren sich auf Nachrichten brechen, investigative?)

TT: Wir begannen mit aktuellen Nachrichten Berichterstattung und die Gemeinschaft gefördert, indem Sie uns Tipps, Ideen für Geschichten, Geschichten und Fotos zu beteiligen.

Mindestens ein Drittel unserer Geschichten sind das Ergebnis der Hinweise von Lesern.

Unsere iPhone App erlaubt dem Leser uns Fotos und Nachrichten zu senden direkt von ihren Handys, wenn sie auf der Bühne sind.

Obwohl wir Bürgerjournalismus, die meisten unserer Inhalte fördern wird durch die drei Gründer-Redaktion erstellt.

Wir mischten harte Nachrichten mit Features auf Lebensmittel, Lifestyle, Schulen, Geschäften, Stadtpolitik, Wissenschaft und Kunst, sowie Foto-Essays, Video-Berichte, und skurrile Mikro Geschichten auf dem Wetter, Garn Bombardierung oder einen schönen Baum in voller Blüte.

LR: Würden Sie irgendwelche Zahlen über Ihren Traffic / Seitenzugriffe haben passieren? Ist der zunehmende Verkehr?

TT: Unsere Besucherzahlen sind stetig, manchmal in dramatischen Sprüngen erhöht, da wir ins Leben gerufen.

Aktuelle Zahlen (Google Analytics):

  • Seitenaufrufe pro Monat: 340.000
  • Individuelle Besucher pro Monat: 117660

LR: redaktionell, was sind die größten Herausforderungen?

TT: all Nachrichten Abdeckung ist eine Herausforderung - es gibt eine riesige Menge los und die drei Gründer-Redakteure die Mehrheit des Inhalts zu schreiben.

Halte Gemeinschaft Mitwirkenden und freie Autoren - nicht zuletzt, weil wir für die meisten unserer beigetragen Inhalte zu zahlen noch nicht fähig sind.

LR: Geschäfts-weise, was sind die größten Herausforderungen?

TT: Als knapp bei Kasse, gibt es Beschränkungen, was wir tun können. Wir haben eine Fülle von Redaktions- und Verlags Ideen, die wir noch nicht umsetzen können, weil wir die Mittel fehlen, um sie zu tun.

Obwohl wir eine stetige Werbung Basis bauen, kann es schwierig sein, ein Online-Nachrichten-Produkt zu verkaufen. Es gibt eine beteiligte Ausbildung lokale Unternehmer im Gespräch, von denen einige noch nie online, bevor geworben hat.

LR: Was ist der inspirierendsten Aspekt hat, was Sie tun?

TT: Es ist äußerst erfreulich, zu sehen, wie schnell unsere Leserschaft (wir derzeit durchschnittlich 120.000 Besucher pro Monat) gewachsen ist.

Wir haben immense Goodwill in der Gemeinschaft, die sehr inspirierend ist und drängt uns die Furche zu halten Pflügen. Die Menschen danken uns für das, was wir die ganze Zeit tun.

Wir waren in der Lage zu greifbaren, positiven Wandel in der Gemeinschaft zu bewirken. Zwei Beispiele:

LR: Was sind Ihre kurzfristigen und langfristigen Ziele?

  • Bauen Sie unsere Umsatzbasis ausreichend ein nachhaltiges Geschäft zu machen Berkeleyside, die Lebensbedingungen für die drei Gründer zur Verfügung stellt.






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