10 Regeln der Mastering Eine Einführung - Business Insider
In der heutigen Welt treten Einführungen in unserem beide persönlichen und beruflichen Leben. Doch viele von uns durch die Erfahrung fummeln, das Gefühl entmutigt, als wir über Formulierung stolpern, jemand anderes wünschen würde diese Verantwortung übernehmen.
Es sei angenommen, Führung und Verantwortung übernehmen. Hier ist dein Führer. Reibungslos, mühelos (und richtig) behandeln zukünftige Einführung Herstellung Erfahrungen. Möchten Sie den Rand? Brauchen Sie Vertrauen? Mach das.
1. Nicht Einführungen stürzen. Viele Menschen „zip“ durch sie so schnell, sie entweder Formulierung stolpern oder verwirren die Menschen eingeführt. Die Vereinigten Staaten sind eine „nervöse“ Kultur; wir fühlen sich unwohl mit Ruhe und fühlen sich gezwungen, jeden Moment mit Worten zu füllen. Proper Einführungen sollten einen Teil der Zeit in Anspruch nehmen. Kampf den Drang, durch den Prozess zu eilen.
2. In Geschäftssituationen ist Geschlecht irrelevant. Beiderlei Geschlechts kann zuerst die Hand ausstrecken. Was aber zählt, ist eine organisatorische Rang einer Person. Im Allgemeinen sollte ein Handshake von der Person der höheren Autorität der Person des niedrigeren Status angeboten werden. Um zu erfahren, wertvolle Informationen über Handschläge richtig gemacht, meine frühere Post lesen, „9 Keys zu einer beeindruckenden Hand schütteln.“
3. Warten Sie, bis die Einführung abgeschlossen ist, bevor Sie die Hände schütteln. Endresultat? Sie zahlen mehr Aufmerksamkeit auf den Namen geäußert werden, besonders wertvoll, wenn der Name komplex ist. „Iosifidis“ ist schwerer zu fangen als „Smith.“ Abwarten entspricht eine besseres Verständnis und Retention.
4. Einmal eingeführt, verwendet, die während des Gesprächs Namen mehrmals Person. Diese Technik erhöht dramatisch Einprägungsgrad. Im öffentlichen Raum Klasse unterrichten wir die Strategie der Wortwiederholung. Das gleiche Konzept gilt auch während der Einleitungen. Vertrauen Sie mir: Wiederholung (Pete, Treffen Repeat) mächtig ist.
5. Lernen Sie die beiden Regeln in der „Einführung Formel“:
Erste Regel. Bestimmen Sie die Situation "Very Important Person" / VIP.
In rein betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen, Organisations Rang bestimmt, VIP-Status. Jedoch erkennen, dass, während der CEO wichtig ist, der Kunde immer Trümpfe. Keine Client, kein CEO, kein Unternehmen. Client (groß oder klein) ist VIP # 1. Immer.
Zweite Regel. Zustand des Namens der VIP FIRST
Beispiel: „Herr oder Frau VIP, würde Ich mag Herr oder Frau Lesser VIP einzuführen.“
Beispiel: ". Robert Jackson (Client), das ist Caitlyn Coby, unser Unternehmen CEO Caitlyn Coby, das ist Robert Jackson, unsere Kunden aus Boston uns für die Woche besuchen"
Hinweis: In meinen eigenen Begegnungen, ich werde in der Regel zu sagen, entscheiden sie beide ersten und letzten zweimal Namen. Eine zweite Aussprache kann „name Griff.“ Fördern
6. Wenn Sie sich besonders qualifiziert Gefühl der Einführung bei der Herstellung, bietet einen „Anschluss“ (gemeinsames Interesse), die dann als Konversations Start-Pad verwendet werden kann.
Beispiel: „Robert Jackson (Client), das ist Caitlyn Coby, unser Unternehmen CEO Caitlyn Coby, das ist Robert Jackson, unsere Kunden aus Boston uns für die Woche besuchen Sie zwei sollen Sie wissen, majored sowohl in der Betriebsführung und auch teilen.. liebe für Tiere.
7. Seien Sie vorsichtig in Einleitungen als den Menschen zu verweisen „bester Freund“, „am meisten geschätzten Kunden“ oder „fähigsten Mitarbeiter.“ Diese Arten von Qualifikations können auch andere Freunde, Kunden und Mitarbeiter fühlen sich vernachlässigten, unwichtig, und unzureichend.
9. Während der Selbst Einführungen, geben Sie sich nicht eine ehrende: „Ich bin Dr. Steve Townsend“, „Ich bin Counselor Deanna Troi“, „Ich bin Chef Mike Walker“, „Ich bin Gräfin Luanne. " Nicht nur falsches Protokoll, aber Sie riskieren klingt elitär. Während andere können Sie eine ehrende geben, verzichten sie sich aus zu gewähren.
10. Wenn jemand als „Präsident Williams“ eingeführt wird, und Sie nennen sie so während eines Gesprächs, sie nicht plötzlich „Greg“, wenn man ihnen eine E-Mail am nächsten Tag (es sei denn natürlich sie hat dir erlaubt ausdrücklich senden, dies zu tun ). Ich bin überrascht, wie oft Menschen Konvention in Person erhalten und dann nehmen Sie Freiheit in E-Mail.
Scheuen Sie sich nicht von Einleitungen. Begrüßen sie. Üben sie. Seien Sie der bold Kommunikator, der sich die Mühe macht, nicht die nur ungern Anhänger, der Vermutungen oder noch schlimmer, versuchen nicht einmal.