Befolgen Sie diese 10 Schritte, um Ihre Idee in ein Startup zu drehen
Die Mitarbeiter an der San Francisco Büro der gemerkten.
Bild: Mitch Tobias
Jeder hat mindestens eine Idee für das nächste große Ding. Was Startup-Gründer unterscheidet, ist ihre Bereitschaft, Maßnahmen zu ergreifen, eine jener Ideen Wirklichkeit werden zu lassen.
Ein großer Teil der Ausführung wird einfach begonnen, aber wenn man den Ball hat es rollen hilfreich, eine Checkliste von Schritten zu folgen, um sicherzustellen, alles in Ordnung ist.
Finde heraus, wie viele Leute dieses Problem haben, dass Sie zu lösen und gehen Sie sprechen zu ihnen. Betrachten wir eine Umfrage für diese potenziellen „Kunden“ zu schreiben bis zu nehmen und sehen, was sie zu sagen haben. Nachdem Sie Ihre Ergebnisse erhalten, die Konkurrenz heraus überprüfen und herauszufinden, ob Sie unterschiedlich genug sind (in einem guten Weg), mit ihnen zu kämpfen.
Halten Sie alle Ihre Forschung Materialien, wenn Sie fertig sind, wie sie später in die Sicherung der Finanzierung hilfreich sein könnte.
2. Sicheres geistiges Eigentum
Pro-Tipp: Wenn Sie das Kommando über die IP-Adresse haben, dann in das Eigentum des Unternehmens, sobald es aufgenommen wird.
4. Incorporate
Zusätzlich zu dem Steuerunterschiede gibt es eine Vielzahl von anderen Überlegungen, die Sie vornehmen müssen, wenn enthalten. Zum Beispiel Aktienkompensation, die ein wichtiges Thema ist, wenn der Kapitalbeschaffung, unterscheidet sich je nach Unternehmensstruktur Sie wählen. Darüber hinaus werden Sie zu prüfen, wo zu übernehmen, wie verschiedene Staaten verschiedene Möglichkeiten der Besteuerung von Unternehmen haben.
Einer der De-facto-Standards ist als Sitz in Delaware Corporation, zu übernehmen, weil Delaware wird von vielen als günstiges Gesellschaftsrecht Praktiken zu haben, und weil C Unternehmen neigen dazu, auf günstiger von Venture-Capital-Investoren betrachtet werden.
5. Wählen Sie eine Mitbegründerin
Nicht mit der richtigen Unterstützung für selbst die besten Ideen, um Ihre Hinrichtung töten kann. In der Tat sehen einige Investoren an dem Gründungsteam, bevor auf der Idee suchen, wenn eine Investition unter Berücksichtigung machen. Wenn Sie eine Mitbegründerin bereits - genial. Wenn nicht, sollten Sie jemand anderes in die Falte zu bringen betrachten.
Suchen Sie jemanden mit soliden Track Record, die Sie haben, zumindest einige Geschichte mit. Das Hauptmerkmal ist, jemanden zu finden mit einem Fähigkeiten, die Ihnen komplementär ist. Stil und Persönlichkeit sind auch Überlegungen zu machen, wie Sie jeden Tag neben dieser Person arbeiten werden und müssen wissen, dass Sie Ziele als Team erreichen können. Auch könnte es nur Platz für eine Person im Rampenlicht, so versteht, dass einer von euch vielleicht hinter den Kulissen arbeitet und muß in Ordnung sein, damit.
6. Schreiben Sie einen Business-Plan
7. Wählen Sie einen Arbeitsplatz
Wo arbeiten Sie tatsächlich einen Effekt auf Ihrem Start hat, wie Sie den Boden aussteigen sind. Unterschiedliche Umgebungen werden verschiedene Arbeitsstile am besten passen. Viele Gründer wählen zunächst von zu Hause aus arbeiten, um Geld zu sparen, aber andere wählen in einem Coworking Space mieten, ein Büro teilen, oder zur Miete und Büro für sich. Haben Sie keine Angst, zu experimentieren, aber die Suche nach dem perfekten Platz in der Art und Weise Ihrer Arbeit nicht bekommen lassen.
8. Suchen Sie einen Mentor
Mentorship ist ein heikles Thema. Zunächst sollten Sie bestimmen, ob ein Mentor für Sie als Gründer gut ist. Wenn ja, kann den richtigen Mentor zu finden, einen großen Unterschied machen. Auch mit der gebündelten Kompetenz von Ihnen und Ihrem Co-Gründer kann ein Mentor Einblick tief Industrie bieten und Weisheit, um Sie einige der Herausforderungen zu navigieren, die den Weg kommen.
9. Bewerben Sie sich für ein Beschleuniger-Programm
Wenn Sie einige zusätzliche Ressourcen und Know-how benötigen, sollten für einen Beschleuniger Anwendung. Ein Beschleuniger ist ein Programm für den Start Unternehmen, die das Wachstum des Unternehmens hilft zu beschleunigen, indem Sie ein Mentor Netzwerk bereitstellt und manchmal eine kleine Investition. Diese Programme können auch ihren Unternehmen die Möglichkeit geben, formell die Medien und andere Mitglieder der Startgemeinschaft während einer Demonstration Tages am Ende des Programms aufschlagen. Beachten Sie jedoch, dass die meisten dieser Programme Aktienanteil Ihres Unternehmens benötigen.
10. Raise Hauptstadt
Für viele Start-ups, es auf die nächste Ebene erfordert eine finanzielle Investition in das Unternehmen. Gründer geben Eigenkapital in ihren Unternehmen zu Angel-Investoren oder Venture-Capital-Investoren im Gegenzug für Geld und manchmal Ratschläge. Die Ressourcen können eine große Hilfe sein, aber Investitionen nehmen hat eine dunkle Seite haben, bevor Sie vorwärts zu bewegen verstanden werden sollte.
Diese Liste ist nicht erschöpfend, und die vollständige Reihe von Schritten werden Sie wahrscheinlich von Ihrer individuellen Situation bestimmt werden würden folgen. Allerdings sollten diese Schritte, die Sie gestartet und auf dem Weg zu einem öffentlichen Start erhalten Sie Hilfe.