Business-Plan Ihr Finanzplan
Der finanzielle Teil eines Businessplans umfasst verschiedene Abschlüsse, die zeigen, wo Ihr Unternehmen derzeit steht und wo es erwartet in naher Zukunft zu sein. Anhand dieser Informationen können Sie bestimmen, wie viel Ihr Unternehmen braucht Finanzierung und hilft Außenseiter bestimmen, ob Sie Geld oder Investitionen in Ihrem Unternehmen die Kreditvergabe eine kluge Verwendung ihrer Mittel ist.
Lenders und Investoren erwarten, dass Sie Ihr eigenes Geld in das Unternehmen investiert haben, zu zeigen, dass Sie Ihre Idee engagiert sind und zuversichtlich, dass Ihr Unternehmen erfolgreich sein wird. Die Höhe Ihrer eigenen Geld müssen Sie in das Geschäft im Vergleich zu dem Betrag, den Sie variiert finanzieren wollen investiert haben, aber es ist üblicherweise im Bereich von 20% bis 50%.
Sie müssen auch bestimmen, welche Art der Finanzierung für Ihr Unternehmen am besten geeignet wäre. Die Banken bieten verschiedene Arten von Darlehen an Unternehmen, die nicht zu viel Risiko darstellen. Sie benötigen ein kurzfristiges Darlehen Working Capital Inventar zu erhöhen? Haben Sie eine Transaktion Darlehen wollen, wo man auf einmal das ganze Geld erhalten, oder eine Kreditlinie, wo Sie sich auf Fonds zeichnen, wie man sie braucht? Sie benötigen ein Zwischenfristiges Darlehen für größere Vermögen zu erwerben wie Immobilien oder Ausrüstung? Würden Sie es vorziehen revolvierenden Kredit. die eine längere Zeitrahmen als eine Kreditlinie und ermöglicht es Ihnen, Mittel neu zu leihen, die Sie vorher bezahlt haben zurück? Oder sind Sie ein hohes Risiko Geschäft, das durch die zusätzlichen Reifen springen muss erforderlich, um eine Regierung unterstützte Small Business Administration Darlehen zu sichern? (Siehe Kleinunternehmen mit einem SBA Darlehen Erweiterung.)
Strukturieren Ihrer Finanzplan
Beginnen Sie Ihren Finanzplan mit Informationen darüber, wo Ihr Unternehmen steht finanziell am Ende des letzten Quartals, was seine finanzielle Situation wie historisch gesehen hat. Dann legen Sie Ihre Ziele mit finanziellen Projektionen für die nächsten drei bis fünf Jahren aus, je nachdem, was die Kreditgeber oder Investoren gebeten haben. Diese werden als „Pro-forma“ Aussagen genannt, und sie basieren auf Annahmen darüber, wie Ihr Unternehmen durchführen wird. Ihr einjähriges Prognose soll nach Monat aufgeschlüsselt werden, während der entfernteren Projektionen Jahr abgebaut werden können.
Wenn Ihr Business-Plan für die Erweiterung eines bestehenden Unternehmens ist, wird Ihre Aussagen auf Ihr Unternehmen bestehenden Finanzdaten basieren. Wenn Ihr Unternehmen neu ist, werden Ihre Aussagen spekulativ sein, aber man kann sich realistischer machen, indem sie auf dem veröffentlichten Jahresabschluss bestehender Unternehmen ähnlich wie bei Ihnen zu stützen. Wenn Sie diese Daten nicht auf eigene Faust finden können oder wenn es einfach nicht existiert, weil Ihr Geschäftskonzept zu einzigartig ist oder alle ähnlichen Unternehmen in Privatbesitz, suchen Sie nach einem Buchhalter, der Erfahrung mit Unternehmen ähnlich wie bei Ihnen arbeiten hat und kann helfen Sie schaffen realistische Finanzplanung.
Drei Schlüsselabschluss
Ihr Finanzplan sollte drei wesentliche Abschlüsse ist: die Gewinn- und Verlustrechnung. die Bilanz und die Kapitalflussrechnung. Schauen wir uns an, was jede Aussage ist und warum Sie es brauchen.
Ihr Jahresabschluss sollte sowohl eine kurz- und langfristige Vision für Ihr Unternehmen. Im Geschäftsplan, drei Jahre und fünf-Jahres-Prognosen sind langfristig betrachtet, und Ihr Plan wird zur Deckung von mindestens drei Jahren zu erwarten. Ihre Prognosen sollten weder allzu optimistisch sein Best-Case-Szenarien, noch übermäßig vorsichtig Worst-Case-Szenarien, aber realistisch in-zwischen Projektionen, die Sie unterstützen können. Begeht nicht den gemeinsamen Fehler Hockeyschläger-Projektionen machen, die plötzliche, starke Wachstum vorhersagen - das ist eine klassische Art und Weise wie ein Amateur aussehen. (Für weitere Lesung finden, was Sie wissen müssen über Abschluss und unseren profunden Abschluss Tutorial.)
Was Sie von Ihrem Abschluss lernen
Weitere Finanzinformationen
Neben den Jahresabschlüssen werden potenzielle Kreditgeber oder Investoren wollen auch eine Umsatzprognose und sehen, wenn Ihre Unternehmen Mitarbeiter haben werden, einen Personalplan.
Wenn Ihre Unternehmen Mitarbeiter haben werden und nicht nur Manager, benötigen Sie einen Personalplan zeigt, welche Arten von Mitarbeitern werden Sie (zum Beispiel haben, Kassierer, Metzger, Fahrer, Stocker und kochen zusammen mit dem, was sie in Bezug auf Gehalt und Lohn kosten , Krankenversicherung, Altersvorsorge Beiträge, Arbeitnehmer Entschädigung Versicherung, Arbeitslosenversicherung und Sozialversicherung und Medicare Steuern.
Die Verwendung von Darlehen oder Beteiligungskapital
Vorgeschlagene Tilgungsplan oder Exit-Strategie
Potenzielle Anleger wollen wissen, wann ihre Investition wird sich auszahlen und wie viel von einer Rückkehr zu erwarten. Sie wollen auch sehen, dass Sie eine Exit-Strategie für Ihre Investition auszahlen lassen und ihre. Planen Sie das Geschäft geradezu an eine andere Person oder ein Unternehmen zu verkaufen? Halten Sie einen Börsengang und die Öffentlichkeit gehen? Was wird Ihre Exit-Strategie sein, wenn das Geschäft fehlschlägt? An welchem Punkt haben festgestellt, dass Sie schneiden Sie Ihre Verluste werden und verkaufen oder schließen, und wie werden Sie die Anleger zurückzahlen, wenn dies geschieht? (Siehe Top Exit-Strategie Tipps für kleine Unternehmen und ein Blick auf Exit-Strategien.)
Denken Sie daran, niemand Sie kein Geld zu leihen hat oder in Ihrem Unternehmen zu investieren, und wenn sie unter Berücksichtigung tun, so werden sie das Risiko und Ertrag der Arbeit mit Ihnen auf die Risiko- und Ertrags sie könnte den Vergleich erhalten aus der Kreditvergabe an oder investieren in andere Unternehmen. Sie müssen sie davon überzeugen, dass Ihr Unternehmen die vielversprechendste Option ist.