Wie die Mitarbeiter Dienstplan zu verwalten, Fokus, Pflegezeiten
Für Krankenschwestern, die auf Führungsaufgaben nehmen, einer der gewaltigsten Aufgaben kann die gefürchtete ‚dienstfrei‘ anpacken. Hier sind einige Tipps für den Erfolg
Für Krankenschwestern, die auf Führungsaufgaben nehmen, einer der gewaltigsten Aufgaben kann die gefürchtete ‚dienstfrei‘ anpacken. Hier sind einige Tipps für den Erfolg
Es ist vielleicht die größte Herausforderung des Managements. Denn obwohl die ‚dient ausarbeitet? mehr Mühe bietet ein Gespür für Macht, die Verantwortung, die mit ihm sein kann, als es wert ist. Wie Sie diese Verantwortung entladen wird nicht nur bestimmen, wie beliebt Sie mit den Mitgliedern des Teams sind, aber noch wichtiger ist, wie effektiv Ihr Arbeitsbereich ist resourced und damit das Niveau der Patientenversorgung, die gegeben werden kann.
Das Hauptziel bei der Ausarbeitung Personalbestand ist konsequente und wirksame Pflege zu den Patienten zur Verfügung zu stellen, für die Sie verantwortlich sind. Im Wesentlichen sollen Dienstpläne sorgen dafür, dass:
Der Dienst wird von kompetenten Mitarbeitern in den richtigen Zahlen zu den richtigen Zeiten geliefert werden;
Die Teammitglieder verfügen über eine angemessene Arbeitsbelastung und akzeptabler Ruhezeiten betweenshifts, wie sie in der Europäischen Union Arbeitszeitrichtlinie skizzierte.
Umschalt-basierte Pflege, fand bei akuten und Community-Einstellungen, eine große Herausforderung an einen Manager stellt die nicht nur zu berücksichtigen, die personellen Ressourcen in den Zahlen, häufig ausgedrückt als ganzer Zeitäquivalente (WTE), sondern auch der Mitarbeiter-Mix, Kompetenzen und die Bedürfnisse des Patienten / Klienten-Gruppe, sowie andere Aktivitäten während der Schicht durchgeführt werden.
Auch wenn Sie in einem 24/7 Service nicht funktionieren, müssen Sie in Betracht Jahresurlaub und Anfragen für freie Tage zu nehmen, sowie andere Abwesenheiten.
Beeinflusst durch die Verbesserung der Working Lives Initiative der Regierung, werden Krankenschwestern nach und nach mehr Flexibilität angeboten mit anderen Verpflichtungen zu helfen und eine gesunde Work-Life-Balance zu fördern.
Wir sehen jetzt weniger Standardmuster der Arbeit, zum Beispiel 10 oder 12-Stunden-Schichten und stattdessen Pflegepersonal finden alles von fünf bis 37,5 Stunden pro Woche arbeiten, oft mit ‚halb Schichten‘, die auf die Länge eines Schultages beziehen.
Zudem können verschiedene Mitarbeiter haben nicht die gleichen Fähigkeiten und Kompetenzen. Patient braucht auch ändern, nicht nur von Tag zu Tag, aber von Schicht Schicht. Es gibt darüber hinaus erhebliche Ressourcenprobleme, sowohl in Bezug auf das verfügbare Angebot und Budgets.
Beim Hinsetzen Roster zu erstellen, sollten Sie zuerst:
Erst dann sind Sie in der Lage, Anfragen prüfen off für bestimmte Schichten oder Tage zu können.
Seien Sie versichert, dass es oft nicht möglich sein wird, alle Anforderungen ohne weitere Verhandlungen zu genehmigen. So viel wie Sie jeder gefallen möchten, müssen die Prioritäten des Dienstes innerhalb des Budgets erfüllt werden.
Eine weitere Herausforderung ist beschälseuche Abwesenheit. Die meisten Einstellungen werden in Antizipation Jahresurlaub, Bildungsurlaub und kurze Abwesenheiten in Prozent bauen. Jedoch für längere Zeit ist es die übrigen Teammitglieder, die in ihrer Arbeitsweise flexibel sein müssen. Finanzielle Überlegungen müssen vor dem Einsatz Bank oder Agentur Personal vorgenommen werden, so sollten Sie sie mit Ihrem Unternehmen vertraut machen? S-Politik im Hinblick auf ihre Nutzung.
Sich Zeit nehmen und die Berücksichtigung um den Vorgang abzuschließen, gute Kommunikation mit den Teammitgliedern aufrechterhalten wird, wird Ihnen eine effektive Roster gewährleisten bieten, die alle Mitarbeiter arbeiten kann, und das ermöglicht die Patientenversorgung sicher geliefert werden.
Lernen Sie die Geheimnisse der ‚die dienst tun‘: