Wie ein Gantt-Diagramm erstellen
Ich werde Ihnen sagen, wie GanttPRO verwenden, weil ich es verwenden, in SaaS-Service zu entwickeln.
1. Sobald Sie sich angemeldet haben, werden Sie sehen, die Schaltfläche „Hinzufügen neues Projekt“ Pop-up-Fenster. Hier können Sie Ihr Projekt einen Namen und eine Dauer Schritt gesetzt für sie (Stunden (1/5 Stunde Schritt), Tage, Wochen, Monate). Es ist bequemer, langfristige Projekte in Wochen oder Monaten und kurzfristig diejenigen in Stunden oder Tagen zu planen.
2. Aber bevor sich mit dem Projekt fortfahren, würde ich vorschlagen, dass Sie die Einstellungen erkunden (sie sind nicht so langweilig, wie Sie vielleicht denken).
3. Welche Aufgaben haben wir und wie neue zu schaffen? Wir haben bereits eine Projektaufgabe, Aufgabe und zwei Teilaufgaben für Sie erstellt. Die Projektaufgabe wird ein Projekt Schätzung berücksichtigt; es zeigt die Start- und Enddaten des gesamten Projekts und ist abhängig von der Dauer der Aufgaben des Projekts.
4. Start / Enddatum, Dauer und Drag'n'Drop. Erstellen Sie eine neue Aufgabe und klicken Sie auf den Kalender-Taste.
5. Weisen Sie Aufgaben an Ihre Teammitglieder. Sobald Sie mit diesem fertig sind, können Sie Ihre Aufgaben von Abtretungs sortieren. Außerdem können Sie immer Ihr Teammitglied von Daten mit dem Bleistift bearbeiten.
7. Abhängigkeiten und POC. Fast jede Aufgabe in Ihrem Projekt starke Beziehungen zu anderen Aufgaben und dessen Startdatum wird auf der Fertigstellung der vorherigen abhängen.
8. Kritischer Pfad. Aktivieren Sie den kritischen Pfad der kürzesten Zeit zu sehen, in dem das Projekt abgeschlossen werden kann und die Aufgaben, auf die Sie achten sollten.
9. Teilen mit Ihrem Team. Sobald ein Projekt abgeschlossen ist, ist es Zeit, den Projektplan mit Kunden und Kollegen zu teilen.
1k Views · 6 upvotes · Not for Reproduction
Ein Gantt-Diagramm ist ein unschätzbares Werkzeug für die Verwaltung eines Projekts. Es ermöglicht Unternehmen, Projektpläne zu veranschaulichen und zu visualisieren, indem die Zeittransformations kritische Aufgaben in horizontale Balkendiagramme zur Vervollständigung gebracht. Einer der wichtigsten Vorteile des Diagramms ist, dass es frühzeitig zu erkennen und Eindämmung von Hindernissen und Problemen ermöglicht, die Fertigstellung des Projektes verzögern könnte.
Hier sind fünf Schritte, um ein Gantt-Diagramm zu erstellen.
Schritt 1: Ein Projektplan Produce
Der erste Schritt ein Gantt-Diagramm in der Herstellung ist die Schaffung eines Projektplans. Eine Möglichkeit, einen Projektplan zu erzeugen, ist ein Projektstrukturplan zu verwenden (WBS), ein hierarchisches System, das große Aufgaben gliedert sich in kleinere, überschaubare Teilaufgaben.
Schritt 2: Zeitleisten
Nach Abschluss der Arbeiten Abbau abgeschlossen ist, kann der Prozess des Einstellens Fristen beginnen. Dies beinhaltet ein Startdatum, Dauer und Enddatum für einzelne Teilaufgaben zuweisen. Sequenzielle Teilaufgaben müssen so geplant sein, so dass sie in der richtigen Reihenfolge und parallel Teilaufgaben ausgeführt werden, so dass sie mit kritischen sequentiellen Teilaufgaben nicht stören.
Schritt 3: Erstellen Sie ein Balkendiagramm
Nach Planung können Teilaufgaben auf einem Balkendiagramm dargestellt werden. Die Tabelle muß mit einer horizontalen Achse ausgebildet sein, die gesamte Zeitspanne des Projektes darstellt und eine vertikale Achse die Teilaufgaben erforderlichen Projektabwicklung darstellt.
Schritt 4: Formatieren Sie die Übersicht
Der erzeugte Balkendiagramm kann auf verschiedene Weise formatiert werden, die Benutzerfreundlichkeit zu verbessern. Formatierungsoptionen umfassen Aspekte der Achsen zu ändern, ändern Legenden, Hinzufügen von Titeln und Beschriftungen und mit Farbschemata.
Schritt 5: Abhängigkeiten auswerten
Überspringen Sie die Handarbeit!
Sie können eine riesige Menge an Zeit mit dem Aufbau Gantt-Diagramme mit Excel-Vorlagen verbringen oder Sie können schneller und einfache Methoden verwenden. Die Hallo Fokus Gantt-Diagramm-Funktion erleichtert die Scheduling-Projekte als je zuvor. Speziell mühelos und intuitiv Gantt-Diagramm Schöpfung geschaffen für ermöglicht es Organisationen, Aufgaben zu definieren, setzen Fristen und Fortschritte in Echtzeit zu überwachen. Mit Hallo Fokus, ist ein effektives Projektmanagement einfach und erschwinglich.
372 Aufrufe · Not for Reproduction
AnyGantt ist perfekt für den Aufbau komplexe und informative Gantt-Diagramme, die auf jeder Plattform gut aussehen und in jedem Browser. Es kann mit ASP.NET verwendet werden. ASP, PHP, JSP, Coldfusion, Ruby on Rails oder einfache HTML-Seiten und Sie können Daten von jedem Lager visualisieren: von Dateien in Text, Excel, CSV-Format zu MySQL, MS SQL und Oracle-Datenbankserver.
Mit AnyGantt sind Sie in der Lage, einfach interaktives Projekt (Task-basierte) zu erstellen, und Zeitplan (Ressource basiert) Gantt-Diagramme mit konfigurierbaren Zeitleiste, Datenraster und so weiter.
409 Aufrufe · 6 upvotes · Not for Reproduction
Mit Priority Matrix. es ist einfach ein Gantt-Diagramm und verwenden mehrere andere hilfreiche Produktivitäts-Tools zu machen!
Unsere App ist auf der Eisenhower-Methode des Zeitmanagements basiert. das fördert Aufgaben innerhalb eines Quadranten Layout Priorisierung, etwa so:
Mit dieser Methode können Sie Ihre Arbeit und Ihr Leben rationalisieren, um sicherzustellen, dass Sie auf die richtigen Dinge konzentrieren, Dinge, die wichtige Ziele vorrücken.
- Erstellen Sie mehrere Projekte Aufgaben organisiert zu halten
- Verwalten persönlicher Aufgaben und Aufgaben für die Arbeit
- Stellen Aufgabe Fälligkeiten und Synchronisierung mit Ihrem Kalender
- Laden und Dateien
- Verwalten Sie Ihre E-Mail-Posteingang
- Arbeiten Sie mit Teamkollegen
- Passen Sie Ihren Workflow-Projekten passen
- Erhöhen die Sichtbarkeit und Rechenschaftspflicht innerhalb Ihres Teams
- Zugang Tages- und Wochenberichte und unser Gantt-Diagramm
- Verwalten Sie unterwegs sind, mit mobilen Apps für iPhone, iPad und Android
Hoffe du hast einen schönen Tag!
262 Aufrufe · Not for Reproduction