Wie Sie Ihr Business-Plan zur Einführung

Stellen Sie sich vor, dass Sie auf Ihre High-School Reunion sind und alte Mitschüler fragen, was Sie vorhaben. Wie Sie Ihr Unternehmen beschreiben - oder Ihr Business-Konzept, wenn Sie gerade erst begonnen - Sie wollen die hohe Punkte decken, und Sie wollen auch Begeisterung aufzubauen, indem ich Förder, dass es eine wirklich großartige Idee.







Wenn Sie gesehen haben Pech Unternehmer ihre neuesten, größten Ideen auf „Shark Tank“, dann haben Sie eine vollständige Palette von großen, gut, mittelmäßig, und miesen Geschäft Beschreibungen gesehen.

Sie gewachst eloquent zum Thema Gesundheitsvorsorge und zeigte Statistiken detailliert die Alterung der amerikanischen Bevölkerung. Zehn Minuten in ihrem Vortrag unterbrochen ein Investor die einfache Frage zu stellen, ist die Antwort „Was ist das Sie verkaufen, sowieso?“: Ein Online-Newsletter Gesundheit bei Menschen in ihrer Aufregung über 50 gerichtet, der Unternehmer vergessen das zu erklären, offensichtlich.







Die Moral dieser Geschichte? Wenn Ihr Unternehmen beschreiben, auf den Punkt, mit einer klaren Beschreibung Ihres Produkts oder einer Dienstleistung beginnt.

Wie Sie Ihr Business-Plan zur Einführung

Erwähnenswert sind Funktionen, die Ihr Angebot nach Bedeutung unterschiedlich, einschließlich Größe, Farbe, Design, Kosten, Qualität, Fähigkeiten und Lebensdauer machen. Am wichtigsten ist jedoch, zu sagen, wie die Merkmale wertvolle Kundennutzen liefern.

Fügen Sie ein Produktfoto in Ihrem Business-Plan, wenn Sie denken, es Leser bekommen eine bessere Vorstellung davon helfen können, was Sie anbieten möchten. Wie das Sprichwort sagt, ist ein Bild mehr als tausend Worte - und dauert in der Regel deutlich weniger Platz in Anspruch.







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