Business Plan von Essentials Der Finanzplan
Nicht alle Kategorien in dieser Gewinn- und Verlustrechnung wird auf Ihr Unternehmen anwenden. Auslassen diejenigen, die nicht zutreffen, und fügen Sie Kategorien bei Bedarf diese Vorlage, um Ihr Unternehmen anzupassen.
Um diese Vorlage als Teil des Business-Plans zu verwenden, müssen Sie es einrichten als Tabelle und füllen Sie die entsprechenden Zahlen für jeden Monat (wie durch die Linie „row Auflistung jeden Monat“ bezeichnet). Es gibt Links zu zwei hervorragenden Beispielen für Einkommen von der Royal Bank zur Verfügung gestellt Aussagen in der Seitenleiste dieses Artikels.
Wenn Sie eine Produkt-basierte Business haben, wird der Umsatz Abschnitt der Gewinn- und Verlustrechnung anders aussehen. Der Umsatz wird genannt Verkäufe werden und Inventar werden muss, berücksichtigt. Zum Beispiel aussehen, wenn Sie bei der Royal Bank Beispiel einer Gewinn- und Verlustrechnung für Kamiko Fine Foods. Sie werden die Einnahmen Abschnitt der Gewinn- und Verlustrechnung sehen wie folgt beschrieben:
Die Kosten Teil der Gewinn- und Verlustrechnung ist jedoch sehr ähnlich wie die Vorlage ich oben zur Verfügung gestellt habe.
Bereit für die nächste Jahresrechnung zu bewegen, die Sie im Finanzplan Abschnitt Ihres Businessplanes aufnehmen müssen? Die Cash Flow Projection ist die nächste.
Die Cash Flow Projection
Die Cash-Flow-Projektion zeigt, wie Bargeld in bis voraussichtlich fließen und aus Ihrem Unternehmen. Für Dich ist es ein wichtiges Instrument für die Cash-Flow-Management, so dass Sie wissen, wenn Ihre Ausgaben zu hoch sind oder wenn Sie kurzfristige Anlagen, um mit einem Cash-Flow-Überschuss arrangieren möchten. Im Rahmen Ihres Businessplans wird ein Cash Flow Projection Sie geben eine viel bessere Vorstellung davon, wie viel Investitionen Ihre Geschäftsidee braucht.
Für eine Bank Darlehen Offizier. der Cash Flow Projection bietet Anhaltspunkte dafür, dass Ihr Unternehmen ein gutes Kreditrisiko ist und dass es genügend Bargeld zur Hand sein, um Ihr Geschäft ein guter Kandidat für eine Kreditlinie oder kurzfristige Darlehen zu machen.
Verwenden Sie keine Cash Flow Projection mit einer Kapitalflussrechnung verwirren. Die Kapitalflussrechnung zeigt, wie Bargeld in und aus Ihrem Unternehmen geflossen ist. Mit anderen Worten, es beschreibt den Cash-Flow, die in der Vergangenheit aufgetreten ist. Die Cash-Flow-Projektion zeigt das Bargeld, das erwartet wird, über einen ausgewählten Zeitraum in der Zukunft erzeugt oder aufgewendet werden.
Es gibt drei Teile zur Cash-Flow-Projektion. Der erste Teil Details Ihres Cash-Umsatz. Geben Sie Ihre geschätzten Verkaufszahlen für jeden Monat. Denken Sie daran, dass diese Cash-Erlöse sind; Sie werden nur die Verkäufe ein, die während des bestimmten Monats in bar Sammler sind Sie es zu tun.
Der zweite Teil ist Ihre Barauszahlungen. Nehmen Sie die verschiedenen Ausgabenkategorien aus Ihrem Ledger und die Liste der Barauslagen Sie eigentlich erwarten, dass Monat für jeden Monat zu zahlen.
Der dritte Teil der Cash-Flow-Projektion ist die Überleitung der Cash-Erlöse zu Barauszahlungen. Wie das Wort „Versöhnung“ schon sagt, beginnt dieser Abschnitt mit einer Eröffnungsbilanz, die die Verschleppung von den Vormonat Operationen ist. Die Umsatzerlöse des aktuellen Monats sind dieser Balance hinzugefügt; Die Auszahlungen des aktuellen Monats abgezogen, und der bereinigte Cashflow Saldo wird auf den nächsten Monat übertragen.
Hier ist eine Vorlage für eine Cash-Flow-Projektion, die Sie für Ihren Business-Plan verwenden können (oder später, wenn Ihr Unternehmen ist und läuft):
IHR FIRMENNAME
Die Cashflow-Prognosen
Denken Sie daran, das Closing Cash Balance wird auf den nächsten Monat übertragen. Wieder einmal verwenden Sie diese Vorlage für Ihr eigenes Geschäft, müssen Sie löschen und die entsprechenden Einnahmen und Auszahlung Kategorien hinzufügen, die Ihr eigenes Geschäft anwenden.
Die größte Gefahr, wenn ein Cash Flow Projection Zusammenstellung ist zu optimistisch über Ihre geplanten Verkäufe zu sein. Terry Elliott Artikel 3 Methoden der Absatzprognose. wird Ihnen helfen, dies zu vermeiden und liefert eine detaillierte Erklärung, wie präzise Umsatzprognosen für Ihre Cashflow-Projektionen zu tun.
Sobald Sie Ihre Cash-Flow-Projektionen abgeschlossen haben, ist es Zeit, Bilanz zu ziehen.
Die Bilanz
Einige Definitionen zuerst:
Assets sind materielle Objekte von finanziellen Wert, der im Besitz des Unternehmens sind.
Eine diesbezügliche Haftung ist eine Schuld an einen Gläubiger des Unternehmens zu verdanken.
Die Gewinnrücklagen sind das Ergebnis des Unternehmens für die Expansion gehalten, das heißt nicht als Dividenden ausgezahlt.
Laufende Erträge sind das Ergebnis für das Geschäftsjahr bis zum Stichtag (Einkommen - Umsatzkosten und Aufwendungen).
Hier ist eine Vorlage für eine Bilanz, die Sie für Ihren Business-Plan verwenden können (oder später, wenn Ihr Unternehmen ist und läuft):
IHR FIRMENNAME
Bilanz zum __________ (Datum)
Sobald Sie Ihre Bilanz abgeschlossen haben, sind Sie bereit, eine kurze Analyse von jedem der drei Abschlüsse zu schreiben. Wenn Sie diese Analyse Absätze schreiben, wollen Sie sie kurz halten und die Highlights zu decken, anstatt eine eingehende Analyse zu schreiben. Die beiden Finanzpläne Proben in der Seitenleiste (unter „Anderswo im Web“) zeigen Ihnen, was diese Analysen aussehen werden. Der Jahresabschluss selbst (die Gewinn- und Verlustrechnung, Cashflow-Prognosen und Bilanz) wird in Ihrem Geschäftsplan der Anlagen gestellt werden.
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