Wie der Finanzteil eines Business Plan schreiben
Im Folgenden wird decken, was den Finanzteil eines Businessplans ist, was soll es gehören, und wie Sie es verwenden sollten, um nicht nur die Finanzierung zu gewinnen, sondern um besser Ihr Unternehmen zu verwalten.
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Wie man den Finanzteil eines Businessplan schreiben: Der Zweck der Finanzabteilung
Beginnen wir mit der Erklärung, was den Finanzteil eines Businessplans ist es nicht. Erkennen, dass der Finanzteil nicht die gleichen wie Buchhaltung ist. Viele Menschen sind verwirrt darüber, weil die finanziellen Projektionen, die Sie umfassen - Gewinn und Verlust, Bilanz und Cashflow - auf Buchungsposten wie folgt aussehen Ihr Unternehmen generiert. Aber Buchhaltung sieht in der Zeit zurück, ab heute und eine historische Aussicht. Unternehmensplanung und Prognose ist eine vorausschauende Sicht, ab heute und gehen in die Zukunft.
„Sie tun nicht Finanzwerte in einem Business-Plan auf die gleiche Weise die Details in Ihrer Buchhaltung Berichten berechnen“, sagt Tim Berry, Präsident und Gründer von Palo Alto Software, die in Bplans.com Blogs und ein Buch zu schreiben, The Plan -as-You-Go Business Plan. „Es ist nicht Reporting Steuer. Es ist eine aufwendige begründete Vermutung.“
Aber der wichtigste Grund, diese Finanzprognose zu erstellen ist zu Ihrem eigenen Nutzen, so dass Sie verstehen, wie Sie Ihre Business-Projekt tun wird. „Dies ist ein kontinuierliches, lebendiges Dokument. Es sollte ein Leitfaden für Ihr Geschäft sein“, sagt Pinson. „Und zu einem bestimmten Zeitpunkt, Sie brauchen Finanzierung oder Finanzierung fühlen, dann sind Sie bereit, mit Ihren Dokumenten zu gehen.“
Wenn es eine Faustregel, wenn im Finanzteil Ihres Businessplanes in den Zahlen füllen, dann ist es dies: realistisch sein. „Es gibt ein enormes Problem mit der Hockeyschläger-Prognose“, das Wachstum als steady-Projekte, bis es wie das Ende eines Hockeyschlägers schießt, sagt Berry. „Sie sind wirklich nicht glaubwürdig.“ Berry, der mit dem Willamette Engel Conference als Engel Investoren fungiert, sagt, dass, während ein überraschender Wachstumskurs etwas ist, das Anleger sieht gerne Möchtegern- wäre, ist es meist nicht eine glaubwürdige Wachstumsprognose. „Jeder will in den nächsten Google oder Twitter engagieren, aber jeder Plan scheint diese Hockeyschläger Prognose zu haben“, sagt er. „Der Umsatz entlang flach gehen, aber von sechs Monaten ab jetzt gibt es eine große Wende und alles bekommt erstaunlich, vorausgesetzt, sie das Geld der Investoren zu bekommen.“
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Wie Finanzteil eines Business Plan schreiben: Die Komponenten eines Finanzteil
Eine finanzielle Prognose ist nicht unbedingt in der Reihenfolge zusammengestellt. Und Sie wahrscheinlich präsentieren sie nicht in dem endgültigen Dokument in der gleichen Reihenfolge Sie die Zahlen und Dokumente zusammenzustellen. Berry sagt, dass es typisch ist an einem Ort beginnen und hin und her springen. Zum Beispiel, was Sie in dem Cash-Flow-Plan sehen könnte bedeuten, zurück zu ändern Schätzungen für Umsatz und Kosten gehe. Dennoch sagt er, dass es einfacher ist, in Folge zu erklären, solange Sie verstehen, dass Sie nicht in Schritt eins starten Sie und gehen sechs ohne einen Blick zurück zu Schritt - viel - dazwischen.
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Wie der Finanzteil eines Businessplanes schreiben: Wie der Finanzteil verwenden
Einer der größten Fehler, Geschäftsleute machen, ist in ihrem Business-Plan zu sehen, und vor allem des Finanzteil, nur einmal im Jahr. „Ich mag den ehemaligen Präsidenten Dwight D. Eisenhower zitieren“, sagt Berry. „‚Der Plan ist nutzlos, aber Planung ist von wesentlicher Bedeutung.‘ Was die Leute falsch machen ist auf dem Plan zu konzentrieren, und wenn der Plan fertig ist, wird es vergessen. Es ist wirklich eine Schande, weil sie es als Werkzeug genutzt haben könnte, das Unternehmen für die Verwaltung.“ In der Tat empfiehlt Berry, dass mit dem Geschäftsplan Führungskräfte im Monat einmal hinsetzen und in den tatsächlichen Zahlen in der Gewinn- und Verlustrechnung füllen und diese Zahlen mit Projektionen vergleichen. Und dann diese Vergleiche verwenden Projektionen in die Zukunft zu revidieren.
Pinson empfiehlt auch, dass Sie eine Bilanzanalyse durchführen, eine Studie über Beziehungen zu entwickeln und Artikel im Abschluss zu vergleichen, vergleicht Abschluss im Laufe der Zeit, und sogar Ihre Aussagen mit denen anderen Unternehmen zu vergleichen. Ein Teil davon ist eine Verhältnisanalyse. Sie empfiehlt Sie einige Hausaufgaben zu machen und für Liquiditätsanalyse in Ihrer Branche verwendeten einige der herrschenden Verhältnisse herausfinden, Wirtschaftlichkeitsanalyse und Schulden und die Standard-Verhältnisse mit Ihrem eigenen vergleichen.
„Das ist alles zu Ihrem Vorteil ist“, sagt sie. „Das ist, was Abschluss für sich. Sie sollten Ihre Abschlüsse werden unter Verwendung von gegen Ihr Unternehmen zu messen, was Sie in den vergangenen Jahren haben oder Ihr Unternehmen gegenüber einem anderen Unternehmen wie das Ihre zu messen.“
All die verschiedenen Berechnungen Sie den finanziellen Teil eines Business-Plans sind ein guter Grund zu suchen Business-Planung Software montieren müssen, so können Sie diese auf Ihrem Computer haben und Sie sicher, dass dieses Recht machen. Software-Programme können Sie auch einige Ihrer Projektionen im Finanzteil verwenden, um Tortendiagramme oder Balkendiagramme zu erstellen, die Sie an anderer Stelle in Ihrem Business-Plan können Ihre Finanzen zu markieren, Ihre Verkäufe Geschichte oder Ihre projizierten Einkommen über drei Jahre.
„Es ist eine ziemlich wohlbekannte Tatsache, dass, wenn Sie gehen Beteiligung von Venture-Kapitalisten oder Angel-Investoren suchen“, sagt Pinson, „sie wie Visuals machen.“
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