Wie eine PEST Analyse in 5 einfachen Schritten zum Führen
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Während die Industrie Faktoren einen erheblichen Einfluss auf die Leistung eines Unternehmens haben, gibt es eine Reihe von externen Faktoren, die eine wichtige Rolle in, wie erfolgreich ein Unternehmen spielen kann. So, wie Sie bestimmen, welche Rolle diese Faktoren in Ihrem Unternehmen spielen? Dies ist, wo die Analyse PEST kommt und ermöglicht es Ihnen, einen Blick auf vier externe Faktoren zu nehmen, die p OLITISCHE sind, e conomic, s oziale und t echnological, damit es den Namen geben „PEST“. Das Tool von mehreren Organisationen verwendet wird, wie es ist wirksam, um das Wachstum eines Unternehmens in Bezug auf den Umsatz, Rentabilität und den Unternehmenserfolg in der Projektierung.
So, wie eine PEST-Analyse durchzuführen? Lesen Sie weiter, wie in den folgenden Abschnitten zeigen wir Ihnen, wie.
Verstehen Sie Schritt # 1 PEST Faktoren
Für ein Unternehmen eine richtige PEST Analyse durchzuführen, zunächst ist es wichtig, dass Sie jeden Faktor und ihren Umfang verstehen:
Diese analysiert, wie Rechtsfragen und behördliche Vorschriften beeinflussen die Wahrscheinlichkeit, ein Geschäft erfolgreich und profitabel zu sein. Fragen, die gehören politische Stabilität, Arbeitsgesetze, Sicherheitsbestimmungen und Handelsvorschriften berücksichtigt werden müssen.
Dieser Faktor konzentriert sich auf den wirtschaftlichen Aspekten, um zu bestimmen, ob sie eine Rolle für den Erfolg eines Unternehmens spielen kann. Themen wie Wirtschaftswachstum, Arbeitslosigkeit Politik und Konjunktur des Landes, sowie wirtschaftliche, Zinsen und Inflationsraten müssen berücksichtigt werden.
technisch
Schritt 2: Sammeln Sie relevante Daten
Als nächstes müssen Sie so viel wie relevante Daten sammeln Sie über die äußere Umgebung des Unternehmens kann. Sie können die meisten Informationen im Internet finden. Es ist eine schnelle, einfache und kostengünstige Art und Weise, aber Sie können auch Ihre eigene Forschung durchführen.
Schritt 3: Identifizieren Sie Opportunities
Schritt # 4: Identifizierung von Gefahren
Schritt # 5: Take Action
Nun, da Sie die Chancen identifiziert haben, ist es Zeit in Anspruch nehmen, indem sie in Ihrem Business-Plan inklusive. wenn Ebenso sind erhebliche Risiken, geeignete Maßnahmen zu ergreifen und Maßnahmen zur Beseitigung oder sie zu verwalten.
So folgen die oben genannten Schritte und Sie werden in der Lage eine richtige PEST Analyse Ihres Unternehmens mit Leichtigkeit auszuführen.