Wissen Sie, wie jede Person in Ihrem Team Likes to Work
Wenn Sie ein Manager zum ersten Mal zu werden, müssen Sie eine Verbindung herzustellen, und die Schaffung eine gemeinsame Sprache mit Ihrem Team verbringen. Wenn Ihre Mitarbeiter wissen, wie Sie arbeiten und wie Sie sie verwalten möchten, sind sie in der Lage Ergebnisse zu produzieren schneller. Wenn Sie wissen, wie jedes Mitglied Ihres Teams gerne arbeiten und zu kommunizieren, sind Sie in der Lage, Zeit zu sparen, wenn die Richtung einstellen und nach oben. Work-Stil Tabellen sind klar und einfach, wie Sie dies tun, um zu helfen. In dieser Übung legen Sie die wichtigsten Informationen darüber, wie Sie kommunizieren, Ihre Erwartungen und jede Macken Ihr Team bewusst sein sollten. Dann skizzieren Sie, wie jemand reagieren können, so dass sie nicht nur wissen, wie Sie arbeiten, aber wie können sie mit Ihnen zusammenarbeiten. Dann diskutieren Sie diese Tabelle mit Ihrem Team. Als Manager wird diese Übung Ihnen helfen, Ihre Teammitglieder Stärken zu erkennen und wie man sie am besten motivieren.
Wenn wir in ein Land reisen, die eine andere Kultur als die unsere hat, verbringen viele von uns Zeit Möglichkeiten, das Lernen dort mit den Menschen zu kommunizieren und zu verbinden. Wir könnten die Bedeutung von gemeinsamen Bedingungen und Zugang Karten der wichtigsten Sehenswürdigkeiten suchen.
Ebenso, wenn Sie zum ersten Mal ein Manager zu werden, ist es hilfreich, Zeit zu verbringen vorne verbindet und eine gemeinsame Sprache mit Ihrem Team zu schaffen. Wenn Ihr Team weiß, wie Sie arbeiten und wie Sie sie verwalten möchten, sie sind in der Lage schneller Ergebnisse zu erzielen. Wenn Sie wissen, wie jeder Ihrer direkten Berichte gerne arbeiten und zu kommunizieren, sind Sie in der Lage, Zeit zu sparen, wenn die Richtung einstellen und nach oben.
Betrachten Sie dieses Beispiel. Sveta, ein technischer Leiter, mochte komplexe, technische Probleme zu lösen. Als sie zum Manager eines neuen Teams befördert wurde, sie grub sofort in das neue Produkt sie zugewiesen wurde, sowie ihre Arbeit der Teammitglieder.
Sveta hatte eine große Liebe zum Detail und legte großen Wert auf effiziente sein. Deshalb hat sie nicht viel Zeit oder Worte verschwenden, wenn sie mit ihrem Team spricht. Sie war direkt und stumpf. Leider hat ihre Absichten nicht die Auswirkungen passen sie auf ihre Mitarbeiter hatte. Wenn Sveta Probleme genannt, sondern verbrachten Zeit nicht zu erkennen, was die Leute gut gemacht hatten, dachten sie, sie versagt wurden. In Wirklichkeit war Sveta mit der Gesamtqualität der Arbeit zufrieden, wollte aber schnell, um sicherzustellen, wurden die verbleibenden Probleme behoben. Als Ergebnis verbrachten Menschen vor übermäßige Zeit, die Dinge zu perfektionieren sie Sveta zu bringen, und eine Person begann für interessante Nachrichten auf Jobbörsen suchen.
